Cette mission inclut
- Analyse approfondie de votre organisation (gouvernance, stratégie, opérations, communication, finances)
- Entretiens individuels avec les parties prenantes clés (direction, équipes, membres du CA)
- Cartographie des forces, faiblesses, opportunités et risques
- Identification des 3 à 5 priorités stratégiques immédiates
- Rapport de diagnostic détaillé (format exécutif et opérationnel)
- Restitution en séance plénière avec recommandations actionnables
- Feuille de route priorisée sur 6 à 12 mois
Cette mission est faite pour vous si…
- Vous sentez que quelque chose bloque mais n'arrivez pas à identifier quoi
- Vous souhaitez un regard extérieur expert avant de prendre des décisions importantes
- Vous préparez une phase de croissance, un changement de direction ou une restructuration
- Vous cherchez à rassurer vos partenaires et financeurs avec une vision claire
Les 4 axes de la mission
Axe 1
Stratégie & Vision
Clarification de la mission, des valeurs, de la théorie du changement. Construction d'un plan stratégique 3–5 ans.
Axe 2
Gouvernance & Organisation
Structuration des instances, clarification des rôles, processus de décision, outils de pilotage opérationnel.
Axe 3
Développement & Ressources
Stratégie de développement des ressources. Diversification et sécurisation des financements.
Axe 4
Communication & Visibilité
Stratégie de communication, récit de mission, outils de valorisation des résultats.
Ce que couvre cet accompagnement
- Séances de travail stratégique bimensuelles (2h)
- Revue mensuelle des indicateurs clés et ajustement de la stratégie
- Soutien ponctuel entre les séances (email, appel de 30 min)
- Préparation et animation de comités de direction et CA si besoin
- Conseil sur les décisions importantes (partenariats, recrutements, projets)
- Accès aux outils et ressources du cabinet
- Rapport de progression trimestriel
Résultats attendus
- Organisation plus agile, décisions plus rapides
- Croissance maîtrisée et durable
- Équipes montées en compétences
- Résultats renforcés et mieux valorisés
Questions fréquentes
Tout ce qu'il faut savoir
avant de commencer.
Nous échangeons 30 minutes, sans engagement, pour comprendre votre situation et vos enjeux. À l'issue de cet échange, je vous propose la forme d'accompagnement la plus adaptée : diagnostic, structuration ou accompagnement long terme.
Cela dépend de la formule : un diagnostic stratégique dure de 3 à 5 jours, une mission de structuration s'étend généralement sur 3 à 6 mois, et un accompagnement du dirigeant se construit sur 6 à 12 mois, au rythme de votre organisation.
Les deux sont possibles. La plupart des missions combinent des temps en présentiel pour les ateliers clés et un suivi à distance pour le reste de l'accompagnement. J'interviens en France et à l'international.
ONG, associations, fondations, structures de l'économie sociale et solidaire, et entreprises à mission. Ce qui compte, ce n'est pas la taille de votre structure mais la volonté réelle de structurer durablement votre organisation.
Chaque mission se termine par une feuille de route claire et des outils que votre équipe peut utiliser de façon autonome. Un point de suivi à 3 mois est proposé pour ajuster si besoin, et je reste disponible pour toute question.
Pas sûr·e de ce dont vous avez besoin ?
Parlons-en ensemble
30 minutes d'échange gratuit pour identifier la meilleure forme d'accompagnement pour votre situation.